物流成本控制的目标有哪些

3.物流成本控制的目标

1)从物流系统的角度来降低物流成本

企业物流成本控制是一个系统，具有整体性、相关性、目的性、层次性和环境适应性等特点。这个系统由许多独立的单位组成，各个单位本身的机能和相互之间的有机联系，统一和协调于系统的整体之中，为系统目标服务。

(1)从物流全过程的角度来降低物流成本。物流成本控制应该从物流全过程的角度来实现，并充分考虑物流各功能之间的相关性，使物流总成本的降低，实现物流系统的合理化。控制物流成本不仅是追求本企业的效率化，还应追求从原材料的购买、产品制成到送达最终用户整个供应链过程的物流成本效益，要求企业能有效地缩短商品周转时间，做到迅速、准确、高效地进行商品管理。这要求企业自身的物流体制具有高效率化，还要企业协调好与其他企业以及顾客、运输者之间的关系，实现整个物流供应链活动的效率化。追求成本的效益化要求企业中物流部门、生产部门、经营部门以及采购部门协同，将降低物流成本的目标贯彻到企业的所有职能部门，追求物流全过程的合理化。

(2)大系统整体优化。利润是物流成本控制的最终目的。随着物流功能的大范围、纵深化发展及物流需求的高度化延伸，带来物流量的急剧膨胀，对社会和周围环境产生了负面影响。一方面，巨大的物流量在没有有效管理和组织的情况下，极易造成运输、配送车辆的增加，而车辆运行次数的上升导致出现城市拥堵、交通阻滞的现象;另一方面，巨大的物流量还会破坏整个主I-会环境。因此，企业不能局限于物流系统或相关企业的效益，要从关注追求小系统局部最优转向追求大系统整体最优，还要从全社会的宏观社会经济效益方面来认识。

2)物流成本控制系统的顾客驱动观念

物流系统直接联结着生产与再生产、生产与消费。采取送货、配送等形式，就是其服务性的体现。这种服务性表现在本身有一定从属性，要以顾客为中心，树立顾客第一的观念。物流成本控制系统向顾客驱动转变，越来越多的公司在管理会计系统中选择采用以顾客推动为中心的策略.其利润的本质是让渡性。在技术方面，近年来出现的准时供应方式、柔性供应方式等，也是其服务性的表现。

另外，物流质量管理要树立全面质量管理的观念。没有高质量的物流，无法实现物流系统的经济效益。质量管理的范围不仅包括物流对象本身，还包括管理工作的质量和工程质量，质量管理的范围应该包括物流对象的运输、储存、装卸搬运、包装、配送和物流加工等若干环节。只有对物流的所有环节进行全过程的质量管理才能保证最终的物流质量。提高对顾客的物流服务质量是确保企业利益的重要手段，提供高质量的物流服务，提高顾客物流服务的质量是降低物流成本的有效方法之一。