企业发展物流业务的风险

1.企业发展物流业务的风险

1)企业转型风险的成因

风险是一种客观存在，是人们主观判断与客观事实之间所存在的偏差。从系统观点出发，造成企业转型风险的成因是多角度、多方面的，是一个复杂多变的大系统，各种成因机制相互作用，必然会增加转型过程中的风险。

企业转型风险的成因包括:①体制性原因。体制性原因是多年来国民经济运行的特殊历史时期的产物。②经营性原因。经营性原因是企业的经营性行为不规范所致。③客观条件变化引起的不确定性。这主要指可能影响决策后果的自然状态的不确定性、决策未来结果变化方向的不确定性。这些不确定性构成了企业转型项目风险和转型环境的客观性风险。④主观认识的局限性。因为人们不可能完全准确地预见客观事物的变化，必然造成转型项目决策中存在的风险。⑤人们控制能力的有限性。人们认识问题的有限性和企业竞争实力的局限，必然对瞬息万变的市场缺乏足够的控制能力，导致转型过程存在风险。⑥市场的不确定性。主要表现在供求关系、市场价格以及市场创新能力的不确定性。

2)控制转型风险损失的可能性

尽管风险作为一种客观存在，要完全消除是不可能的，但风险本身所具有的特定的根源、普遍特征和可转移性等特征，决定了风险的可控制性，可利用各种方式将风险分散，从而减少风险的危害。发展现代物流属于业务转型，其产生的风险称为转型风险。因此，企业完全可以在向现代物流业务转型以前，针对转型风险可能带来的损失采取一定措施，以减少转型风险损失。转型风险发生的原因是转型风险因素的作用，而转型风险因素是由转型必要条件转化来的。转型必要条件如果不能随时满足合理需要就会转化成转型风险因素，发生这种转化的共同原因是资源普遍存在的稀缺性，每一个转型必要条件都有可能随时随地“自然”地转化为转型风险因素。所以，必要条件和风险因素之间并不是决然分开的。因此，在转型过程中，每一个必要条件都可在一定程度上被看成风险因素。

转型风险因素是在企业转型过程中不能随时满足合理需要的必要条件的转化形式。该定义包含如下几层含义:①转型风险是一种可能性，即转型必要条件存在不能随时满足合理需要的可能性。②转型风险因素是从转型必要条件转化来的，只要采取措施防止发生这种转化就可达到风险管理的目的。③转型过程中存在风险是必然的，因为一般来说很难保证所有必要条件都能随时满足一切合理需要，这是因为转型必要条件很多，而资源普遍存在稀缺性。④转型风险因素是存在转化可能性的必要条件，因而是不可被消灭的。但可以对其进行管理，采取防范措施，减轻或消除其影响后果。⑤转型风险因素可能存在相关性，由一个必要条件不能满足需要可能带动其他相关条件也不能满足需要。⑥转型风险因素作用后果是不良的，是主体所不希望发生而尽最大努力去阻止它发生的。⑦转型风险因素是动态变化的。

本定义首先指出转型风险具有时间性和环境依赖性，呈现动态变化趋势。企业发展物流业务产生的企业转型风险是指在转型过程中保证转型成功的某些必要条件存在不能随时满足合理需要而转型造成负面影响或破坏的可能性。